10月13-14日，南寧糖業(yè)在農投大廈裙樓7樓舉辦了一期中高層管理干部創(chuàng)新思維與管理技能培訓班，聘請具有企業(yè)管理經驗的專家張雷老師現(xiàn)場授課，南寧糖業(yè)總經理肖凌做開班動員講話。公司領導、公司本部中層正、副職及下屬企業(yè)高層管理人員共計40多人參加了此次培訓。

    肖凌在開班動員講話中指出，公司舉辦培訓班的主要目的是為了進一步提升管理干部的創(chuàng)新思維能力，切實提高管理人員的履職能力和業(yè)務水平。同時也是認真貫徹落實書記“七一”重要講話精神，貫徹落實書記視察廣西的重要講話和指示精神，努力打造出一支屬于南寧糖業(yè)的高素質領導隊伍。為降低企業(yè)管理成本，提高企業(yè)核心競爭力，全力以赴完成今年目標任務提供堅強有力的保障。因此，希望參加學習的人員努力做到聯(lián)系實際、學以致用，用創(chuàng)新思維推進企業(yè)邁向高質量發(fā)展。

    如何讓員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新管理？如何讓企業(yè)員工在創(chuàng)新管理中展現(xiàn)自己的才能？創(chuàng)新思維存在哪些誤區(qū)？諸多日常工作中常見的創(chuàng)新思維管理“模糊概念”，張雷老師通過生動案例以及現(xiàn)場互動等授課方式，從創(chuàng)新的含義、創(chuàng)新的核心——思維驅動、創(chuàng)新思考的工具、企業(yè)管理創(chuàng)新四個維度詳細講解，深入剖析創(chuàng)新的誤區(qū)，由淺入深講解創(chuàng)新思維必備的五大心態(tài)、團隊管理創(chuàng)新的組織設計、創(chuàng)新型團隊的六項修煉等內容。同時，結合企業(yè)在創(chuàng)新過程中就如何激發(fā)員工積極參與提出了課程模型設計，并與大家分享了多年來在企業(yè)管理方面的實踐經驗。幫助廣大學員一一解惑。

    為期兩天的創(chuàng)新思維培訓讓人受益匪淺，參與學員紛紛表示，通過此次培訓，幫助大家打破思維定勢、提升創(chuàng)新思維的素質和能力。對今后在謀劃生產運營、產品研發(fā)、市場開拓、財務管理等工作方面有著極大促進作用，有力助推南寧糖業(yè)成功向高質量發(fā)展轉型。

    據(jù)悉，南寧糖業(yè)于9月27-28日還舉辦了一期新提拔干部管理綜合技能提升培訓班。加快新提拔干部角色轉換，提高公司中高層管理者綜合素養(yǎng)，以適應公司業(yè)務發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭實力。公司本部及下屬企業(yè)今年新提拔的中高層管理人員共計60多人參加培訓。