“全體領(lǐng)導(dǎo)班子要把實(shí)際工作與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)成果落實(shí)到確保四季度安全平穩(wěn)高的效率工作中，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，全力奮戰(zhàn)四季度，奪取全年紅！”南寧糖業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)莫菲城近日在2021年第四季度公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)上學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神時(shí)強(qiáng)調(diào)。
今年四季度以來(lái)，南寧糖業(yè)緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化措施、周密部署，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，全力做好四季度工作，奮力奪取全年紅。
全員齊上陣抓“黨建＋”南寧糖業(yè)發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打好“黨建+”組合拳，積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，開創(chuàng)了黨建指領(lǐng)、全員發(fā)力促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新局面。“黨建+聯(lián)系點(diǎn)”促發(fā)展。公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，按照“一崗雙責(zé)”要求確定一家所屬企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，以分管工作為抓手，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作、檢查督促、企業(yè)實(shí)際貫穿起來(lái)，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，從黨史中汲取智慧和力量，為所屬企業(yè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題提出解決措施，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)目標(biāo)以及發(fā)展方向提出指導(dǎo)性意見，全面促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。“黨建+村企聯(lián)建”。夯基礎(chǔ)南寧糖業(yè)所屬糖企開展了村企聯(lián)建活動(dòng)，對(duì)蔗區(qū)甘蔗主產(chǎn)村、外流重點(diǎn)村等主要村委逐個(gè)下鄉(xiāng)交流互動(dòng)，以融合交流促進(jìn)村企關(guān)系健康發(fā)展，為發(fā)展甘蔗種植和防甘蔗外流夯實(shí)了基礎(chǔ)。“黨建+學(xué)史力行”。辦實(shí)事南寧糖業(yè)堅(jiān)持“我為群眾辦實(shí)事”，把為群眾辦實(shí)事融入日常、抓在經(jīng)常，大力弘揚(yáng)志愿者精神，積極組建了“砍蔗服務(wù)隊(duì)”“便民服務(wù)隊(duì)”“關(guān)愛(ài)蔗區(qū)留守兒童”等一大批鮮活的載體，今年四季度以來(lái)共為群眾辦實(shí)事50多件，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。期間派出176名黨員掛點(diǎn)基地為蔗農(nóng)解決“急難愁盼”難題，讓支部建在基地上，黨旗飄在蔗田上，投入57.6萬(wàn)元建設(shè)維修基地150個(gè)住宿民房，確保外地砍蔗工招得來(lái)、留得住、用得好，為開摩托車、電動(dòng)車上下班的職工免費(fèi)發(fā)放頭盔、反光衣，確保職工交通安全，還為蔗農(nóng)送水抗旱、除蔗田雜草、測(cè)量甘蔗苗數(shù)、防治害蟲等，把實(shí)事辦到群眾心坎里，贏得廣大群眾點(diǎn)贊。
全域齊攻堅(jiān)抓目標(biāo)落實(shí)南寧糖業(yè)按照自治區(qū)國(guó)資委深化改革加強(qiáng)管理要求，圍繞指標(biāo)抓生產(chǎn)、圍繞效益抓管理，在增產(chǎn)、擴(kuò)銷、降本等方面邁出了精細(xì)化管理新步伐。農(nóng)務(wù)管理精細(xì)。強(qiáng)化甘蔗種、管、收過(guò)程實(shí)施精細(xì)化、數(shù)字化管理，推動(dòng)農(nóng)務(wù)APP在各糖企全面應(yīng)用，機(jī)種率、機(jī)械培土率同比分別提高17.6%、7.4%。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)甘蔗成熟度大樣本抽查分析結(jié)果和甘蔗受降雨影響情況，制訂新榨季砍運(yùn)方案。加強(qiáng)甘蔗收購(gòu)管理，把甘蔗砍收任務(wù)分解到各收購(gòu)組、甘蔗協(xié)管員，層層壓實(shí)責(zé)任。維持好新榨季蔗區(qū)砍運(yùn)秩序，深入蔗區(qū)召開多場(chǎng)新榨季工作動(dòng)員大會(huì)，開展“雷霆行動(dòng)”，向甘蔗外流“亮劍”，周密部署、多方聯(lián)動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、基地采取政府、企業(yè)、村民、司機(jī)等聯(lián)防聯(lián)控措施，確保“顆粒歸倉(cāng)”。已落實(shí)新榨季所需的砍蔗工和甘蔗機(jī)械收割機(jī)，千方百計(jì)解決砍蔗工短缺難題。生產(chǎn)管理精準(zhǔn)。針對(duì)影響質(zhì)量和成本的關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)水平，科學(xué)有序引導(dǎo)所屬企業(yè)控能耗、抓技改、提工藝，精準(zhǔn)完成了31個(gè)項(xiàng)目技術(shù)改造，全力打造向技改要效率、要效能、要效益的新發(fā)展動(dòng)能。經(jīng)營(yíng)管理精準(zhǔn)。通過(guò)全面預(yù)算精準(zhǔn)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，已為糖業(yè)板塊預(yù)留足夠資金兌付蔗農(nóng)首批蔗款、購(gòu)買備品備件等，為新榨季提供資金支持。千方百計(jì)突破非糖板塊瓶頸，研發(fā)適銷對(duì)路的短平快產(chǎn)品，不斷拓展參加各種產(chǎn)品展賣、網(wǎng)紅直播帶貨等營(yíng)銷渠道，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、降本增效。
全程不停歇抓安全生產(chǎn)南寧糖業(yè)始終堅(jiān)持安全重要、預(yù)防為主的方針做好安全生產(chǎn)工作，為公司安全平穩(wěn)高速運(yùn)行提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。安全檢查不松懈。南寧糖業(yè)四季度以來(lái)對(duì)所屬企業(yè)開展各類安全檢查43次，其中安全大檢查5次、“四不兩直”檢查38次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立行立改，極大限度防止安全事故發(fā)生。安全培訓(xùn)不松弛。開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、“安康杯”競(jìng)賽等一系列形式多樣的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。10月以來(lái)，組織所屬企業(yè)開展新安全法等各類安全培訓(xùn)23次，參加培訓(xùn)2362人次。組織所屬企業(yè)員工以班組、部室、會(huì)議等形式觀看了總體國(guó)家安全觀主題展覽視頻，共計(jì)2645人次觀看。開展應(yīng)急演練8次，參加演練人員達(dá)732人次。疫情防控不松勁。始終繃緊疫情防控這根弦，嚴(yán)字當(dāng)頭落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行來(lái)訪登記、測(cè)溫、驗(yàn)碼、排查，尤其是對(duì)從疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)桂人員進(jìn)行排查，盡力做到“嚴(yán)密防、務(wù)必早、堅(jiān)決快”，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。