為快速打開呼倫貝爾農墾食品集團市場銷售新局面，集中力量開拓市場、提升產品市場占有率，確保2021年度食品集團實現扭虧為盈的目標。7月16日下午，呼倫貝爾農墾食品集團第二期營銷集訓營研學班在營銷綜合體二樓會議室舉辦。

    會議首先由財務部劉英杰部長做2021年度上半年公司經營情況分析報告，報告詳細列出了公司的經營數據，讓與會人員更加直觀的了解了各部門的經營情況，直面自身存在的問題。

    營銷事業部全體員工依次作上半年經營情況研討發言，每個人立足崗位實際，總結了上半年工作經營情況以及工作中存在的差距和不足，同時也提出了一些需要公司解決的問題。

    營銷事業部總經理姜欣對上半年營銷事業部的經營情況作了總結發言，匯報了營銷事業部總體任務完成情況、各渠道重點完成工作、市場情況分析、下一步重點工作方向等主要內容。他表示雖然我們現在的銷售工作面臨著一定的挑戰，但是市場的高質量需求給予我們良好的發展機遇，集合墾區集約化、標準化、規模化的優勢資源，出產的糧油、乳肉、礦泉水等綠色、健康讓消費者放心的食品，高度迎合了市場轉型發展的方向。同時我們也存在著一些短板，從市場適配度看，受機制影響較大；面對競爭對手，不能給客戶提供靈活便捷的服務是制約我們銷售達成的重要因素；現有產品結構不完善，缺少核心競爭力，重點體現在產品渠道屬性能力不足，各品類和單品的功能定位不清晰，沒能完全實現有效的相互促動。我們要及時解決問題、努力克服困難，為完成今年的銷售目標掃清障。

    公司黨委書記、董事長劉宇對此次集訓研學作了重要指示，具體有以下三個方面：一是以營銷事業部各渠道為單位，提出下半年完成任務的思路和想法，尤其是要有新的突破。內部重點針對工作流程由營銷事業部提出需求，其他部門配合完善；二是優化營銷內部分工，弱化輔助支撐部門職能，集中精力做好銷售和市場開拓的相關工作；三是銷售工作要突出服務優先。通過本次研學培訓，大家對部門的職責分工更加清晰，目標定位更加準確，堅定了員工扭虧攻堅的信心和底氣，為備戰下半年打氣加油！