12月1日下午，北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍在天津主持召開北大荒集團駐津企業座談會，聽取相關企業工作匯報，對下步工作進行研究部署。會議強調，要強化戰略定位，明確發展方向，聚焦主責主業，優化市場布局，堅持協同發展，推進北大荒集團各級企業由區域性企業向我國各地乃至全世界各地優質企業方向發展。

    北大荒農墾集團有限公司黨委委員、總會計師陳有方參加座談會。

    會議指出，北大荒各級企業依托得天獨厚的資源稟賦，既要深耕黑土地，又要有明確眼光和市場思維，既要把握機遇又要創造機會，加快市場布局。穩固東北本土核心市場，以京津翼、長三角、大灣區、魯豫、川渝等重點區域布局東北、華北、華南、華中、西南等市場，不斷提升北大荒整體實力和市場影響力。駐津企業要率先垂范，加強交流合作，整合資源，聯合出海，共同打造企業抱團發展共享平臺，實現資源共享、市場共享、產業共享、合作共贏的目標。

    會議強調，要圍繞集團發展大局和區域市場布局，進一步提高企業目標力、競爭力、協同力、務實力、戰斗力，推進北大荒高質量發展取得新成效。要精準戰略定位，站在發展全局和戰略高度謀劃企業發展，認真思考企業使命、愿景和價值觀，明確方向，堅定信心，在鞏固已有產業和資源優勢基礎上，面向市場進行差異化、效益化發展。要練就核心武功，堅持以市場為導向，做強做優做精主業，提升企業行業領力。要深入推進國企改革三年行動，強化市場思維，塑造北大荒品牌。堅決落實“四三管控”，推行“三三文化”，堅決剝離“兩非”、處置“兩資”、清理“兩金”、提高“兩利”、抓好“三清理”、優化“四率”，合力攻堅，提高盈利能力。

    會議強調，要嚴格規范管理，結合發展實際對虧損企業進行清理，降低企業運營成本，實現減虧增盈。對標一級企業，做好企業管控、規范管理、制度建設、流程再造和風險把控等，通過強化管理提高企業生存能力。駐津企業要聯手抱團，圍繞集團“1213”高質量發展工程體系，制定區域化企業聯合發展管理制度，推進業務、資源和產業協同發展，實現產業一體化運營，樹立北大荒整體統一形象。企業管理人要帶頭敬業擔當，自我加壓，務實創新，提高工作實效，塑造奮進發展氛圍。要加強企業隊伍建設，培育優質企業文化，打造能戰斗、成體系、打硬仗的精英團隊。要發揮文化軟實力作用，不斷提升意志力、思想力、思辨力和向心力，進一步提高員工修養和能力，為企業發展注入不竭動力。

    集團財務管理部、企業管理部、金融證券部，種業集團、九三集團、商貿集團、陽光農業相互保險公司、通用航空公司、農服集團、中墾國邦（天津）公司、天津完達山乳品公司、食品集團北京分公司等相關負責人參加座談，并進行匯報和交流發言。